检查顺序
做组织角色时，不需要先写很长的方案。更有效的方式是把BI负责人真正要确认的事项列成清单，逐项标出状态、负责人和验收证据。
上线前清单
- 数据源：业务目标、现有数据源、字段字典、BI负责人的决策场景、样例报表和验收标准
- 指标：数据完整率、刷新成功率、使用人数、决策周期、返工次数和业务反馈
- 交付物：指标树、数据表清单、报表页面、复盘结论和后续优化事项
- 责任人：开发、审核、发布和业务验收都要有明确归属
执行建议
一个可执行的做法是先做最小版本：只放3到5个关键指标、2到3个核心维度和一个可追溯的明细页。确认业务方愿意使用后，再补充复杂交互、订阅、权限和性能优化。
复盘方式
上线后不要只看访问量。更值得复盘的是报表有没有缩短沟通时间、有没有减少手工整理、有没有帮助团队更快发现异常。只要能稳定支持明确开发、审核、发布和使用责任，这套Power BI内容就有继续扩展的价值。
延伸问题
可以把“Power BI指南：数据权限和组织角色如何分工”拆成几个更具体的问题：数据从哪里来、指标怎么算、页面怎么排、发布后怎么维护。这样更贴近真实搜索意图。